ចយ

ព័ត៌មាន

ការអភិវឌ្ឍនិងការរំពឹងទុកនៃឧស្សាហកម្ម Teflon

Stry នៅក្នុងការលក់សកលនៃដំណើរការបាញ់ថ្នាំ Teflon ភាគច្រើននៃផលិតកម្ម និងការនាំចេញពីប្រទេសចិន ប្រទេសចិនបានក្លាយជាអ្នកផ្គត់ផ្គង់ឧបករណ៍ផ្នែករឹងដ៏ធំរបស់ពិភពលោក។ការនាំចេញកែច្នៃបាញ់ថ្នាំ Teflon របស់ប្រទេសចិនដើម្បីរក្សានិន្នាការកំណើនស្ថិរភាព ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងរក្សាតម្លៃនាំចេញប្រចាំឆ្នាំនៃកំណើន 10-15% នាពេលអនាគត។Teflon គឺជាការបកប្រែតាមព្យញ្ជនៈនៃ teflon ។Teflon គឺជាពាណិជ្ជសញ្ញាដែលបានចុះបញ្ជីដែលត្រូវបានប្រើប្រាស់ដោយ DuPont លើផលិតផល fluoropolymer ជាច្រើនប្រភេទ។ ក្រោយមក DuPont បានបង្កើតផលិតផលជាបន្តបន្ទាប់បន្ថែមពីលើ Teflon រួមទាំង Teflon ផងដែរ។អេហ្វ (ហ្វ្លុយរ៉ូប៉ូលីម័រអាម៉ូញាក់), តេហ្វឡុង;FEP (ជ័រអេទីឡែន propylene fluorinated), Teflon;FFR (ជ័រពពុះ fluoropolymer), Teflon;NXT (ជ័រ fluoropolymer), Teflon;PFA (ជ័រ perfluorooxyl) ជាដើម។ឧស្សាហកម្មនៃការកែច្នៃបាញ់ថ្នាំ Teflon លើលោហៈធាតុកំពុងអភិវឌ្ឍយ៉ាងឆាប់រហ័ស ប៉ុន្តែនៅតែមានបញ្ហាមួយចំនួន។ទោះបីជាសហគ្រាសក្នុងមាត្រដ្ឋាន គុណភាពផលិតផល ការច្នៃប្រឌិត និងអ្វីៗផ្សេងទៀតមានការរីកចម្រើនខ្លាំងក៏ដោយ។ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ មានបញ្ហា និងបញ្ហាប្រឈមធំៗមួយចំនួនក្នុងការរក្សាការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព។

1. ព័ត៌មានទីផ្សារលទ្ធកម្មឧបករណ៍ផ្នែករឹងគឺមិនល្អ ស្តុកធំ ការកាន់កាប់ដើមទុន និងចំណុចខ្វះខាតផ្សេងទៀត។ឬ​ក៏​ជា​ការ​ខ្វះខាត​ការ​ផ្គត់ផ្គង់​ប៉ះពាល់​ដល់​ការ​ផលិត​និង​ប្រតិបត្តិការ​ធម្មតា​របស់​សហគ្រាស។ទាំងស្តុកសារពើភ័ណ្ឌ ការចំណាយខ្ពស់ ប៉ះពាល់ដល់ផលប្រយោជន៍សេដ្ឋកិច្ចរបស់សហគ្រាស។គំរូលទ្ធកម្មបែបប្រពៃណីគឺមានលក្ខណៈថយក្រោយទាក់ទងនឹងគំរូប្រតិបត្តិការ និងតម្លាភាព។

2. គំរូនៃការលក់ គំរូនៃការលក់ឧស្សាហកម្មផ្នែករឹងគឺជាអាជីវកម្មក្រៅបណ្តាញបែបប្រពៃណី ប៉ុន្តែតម្រូវការទីផ្សារទាំងមូលសម្រាប់ផលិតផលផ្នែករឹងគឺធំ បណ្តាញលក់តែមួយនឹងបាត់បង់ការបញ្ជាទិញជាច្រើន ដោយពឹងផ្អែកលើបច្ចេកវិទ្យាអ៊ីនធឺណិតដើម្បីអភិវឌ្ឍបណ្តាញលក់ថ្មីបានក្លាយទៅជា ជម្រើសនៃសហគ្រាស។

3. អ្នកផ្គត់ផ្គង់ កង្វះប្រព័ន្ធវាយតម្លៃអ្នកផ្គត់ផ្គង់ដែលមានប្រសិទ្ធភាព មិនអាចកំណត់អត្តសញ្ញាណអ្នកផ្គត់ផ្គង់ដែលមានគុណភាពខ្ពស់ ហានិភ័យលទ្ធកម្មខ្ពស់។ព័ត៍មានឆ្លងតំបន់ ឆ្លងផ្នែកមិនមានទំនាក់ទំនងគ្នាទេ ព័ត៌មានលទ្ធកម្មមិនអាចចែករំលែកទាន់ពេលទេ ដែលនាំឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពទាប។ការ​ប្រកួត​ប្រជែង​រវាង​សហគ្រាស​គឺ​ជា​ការ​ប្រកួត​ប្រជែង​រវាង​សង្វាក់​ផ្គត់ផ្គង់​ផ្សេង​គ្នា​។ប្រឈមមុខនឹងការបញ្ជាទិញចម្រុះពីអតិថិជន ការបង្កើនប្រភេទ ការបង្រួញបណ្តុំ និងរយៈពេលដឹកនាំខ្លី សហគ្រាសចង់ឈ្នះក្នុងការប្រកួតប្រជែង សំណុំនៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ដែលមានភាពរហ័សរហួន និងឆ្លើយតបត្រូវតែបង្កើតឡើងនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន និងក្នុងចំណោមដៃគូ។


ពេលវេលាផ្សាយ៖ វិច្ឆិកា-១០-២០២២